Utviklingen av den roterende lagerindustrien i Kina har nådd et betydelig produksjonsnivå og et relativt høyt nivå av teknologi og kvalitet. Det er mer enn 1500 skivbærebærende bedrifter med en viss skala. Antall ansatte har vokst til nesten 800.000. Den årlige produksjonen av dreieskive lagrene har økt fra 138.000 sett i 1949 til mer enn 2 milliarder sett, og antall dreieskive lagrene har vokst fra mer enn 100. Økningen til mer enn 7000, spesifikasjoner opp til mer enn 28.000. I løpet av de siste 10 årene har utenlandske kjente roterende bordslager selskaper (som SKF, FAG, NSK, NBM, KOYO, TIMKEN, TORRINGTON, etc.) etter hvert investert og satt opp fabrikker i Kina. De har forbedret det tekniske nivået i vårt lands roterende lager design, og har standardisert produksjonsprosessen og produksjonsstyringen. Moderniseringen av produksjonsutstyret, kvaliteten på produktene og forbedringen av bruksytelsen har spilt en betydelig rolle i å fremme. Det er imidlertid fortsatt mange problemer i utviklingen av den roterende lagerindustrien i Kina.
For ytterligere å fremme den bedre utviklingen av vårt lands skivbrønnbærende industri, har vi følgende forslag til utviklingen av vårt lands skivbærebærende industri:
1. De nåværende store foretakene i den roterende lagerindustrien er ikke sterke, de små foretakene er ikke spesialiserte, og den løse tilstanden der bedriftene er mindre knyttet til hverandre, forvandles til sterke bedrifter med store bedrifter, små bedrifter med spesialstyrker, store bedrifter med små bedrifter og små selskaper med store forsikringsselskaper. Den rimelige kombinasjonen av forhold.
2. Turntable bærer bedriftens interne organisasjonsstruktur fra "oliventype" til "dumbbell type" endring.
3. Kapitalstrukturen i selskapets platelager har endret seg fra en tilstand med stor vekt på statlig kapital til en samordnet utvikling av offentlige, private og utenlandsk eide foretak.
4. Slitebærerproduktstrukturen består av lavtliggende dreieskivebærende produkter. Vanlige dreieskivebærende produkter forvandles for det meste til høykvalitets skivelagringsprodukter, og den fysiske kvaliteten på skivelagrene ligger nær eller møtes med internasjonale skivbord med merkenavnsprodukter ; Fra vekten på sluttproduktet har vekten på materielle produkter endret for å legge vekt på mellomprodukter samtidig, og legger vekt på verdiskapende tjenester.
5. Fremskynde den teknologiske utviklingen av bedrifter, forbedre den teknologiske innovasjonsevnen til bedrifter, og forvandle eksisterende produksjonsmetoder til produksjonsmetoder i produksjonsmetoder.
6. Fremme bygging av spesialiserte produksjonssystemer for å øke arbeidsproduktiviteten og redusere produksjonskostnadene. Bedrifter må være magert i hoveddelen, separasjonshjelp; holder seg til den fine behandlingen, inkludert grov bearbeiding, ferdige produkter, deler og komponenter utenfor roterende lager produksjon profesjonell utvikling retning.
7. Fremskynde tempoet i internasjonalisering og styrke det økonomiske og teknologiske samarbeidet med utlandet. Oppmuntre betingede plattebærende selskaper til å bygge fabrikker i utlandet.
